Ciudad Inteligente

Ciudad Madreras

El día Viernes 08 de Abril del presente año, Asistimos al congreso en Ciudad Maderas, localizado en el estado de Querétaro,  la primera ciudad inteligente a nivel nacional, en el cual, asistimos a la segunda inauguración, donde se presentaron diversas conferencias, ademas de la presencia de expositores de alumnos por presentar sus proyectos, ademas de la presencia de empresas, que conformaran el  Clúster de Querétaro. 

Modelos para el aseguramiento de la calidad de software

MOPROSOFT

Modelo de Procesos de Software  fue desarrollado a solicitud de la secretaria de Economia  para servir de base a la norma mexicana para la industria de desarrollo y mantenimiento de software.
Es un modelo de procesos para la industria de software nacional, que fomenta la estandarización de su operación a través de la incorporación de las mejores prácticas en gestión e ingeniería de software.

Procesos

1. Categoría alta dirección (DIR)

• Gestión de negocios: 

2. Categoría Gerencia

• Gestión de proyectos 
• Gestión de Recursos: Recursos Humanos y ambiente de trabajo, Bienes, servicios de infraestructura, conocimiento de la organización. 

3. Categoría Operación 

• Administración Especifica de proyectos 
• Desarrollo y mantenimiento de software.
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CMMI

CMMI (Capability Maturity Model Integration) es un modelo de madurez de mejora de los procesos para el desarrollo de productos y de servicios. Consiste en las mejores prácticas que tratan las actividades de desarrollo y de mantenimiento que cubren el ciclo de vida del producto, desde la concepción a la entrega y el mantenimiento.

Niveles de Madurez 

• Nivel 1: Iniciado: En el nivel de madurez 1 de CMMI, la organización usualmente no provee un ambiente estable para soportar los procesos. Estas organizaciones son caracterizadas por la tendencia a no cumplir sus compromisos, al abandono de procesos durante tiempos de crisis, y a la incapacidad para repetir sus éxitos. 

• Nivel 2: Gestionado: En el nivel de madurez CMMI 2  las organizaciones se enfocan en tareas cotidianas referentes a la administración. Este nivel ayuda a asegurar que existen prácticas y los proyectos son realizados y manejados de acuerdo a los planes documentados.

• Nivel 3: Definido: En el nivel de madurez 3 de CMMI, los procesos son caracterizados y entendidos de buena forma, y son descritos en estándares, procedimientos, herramientas, y métodos. 

• Nivel 4: Cuantitativamente Gestionado: En el nivel de madurez 4 de CMMI, la organización y proyectos establecen objetivos cuantitativos para medir la calidad y realización de los procesos y los usa como criterios en el manejo de ellos.

• Nivel 5: Optimizado: En el nivel de madurez 5 de CMMI,  se informa sobre la mejora continua de los procesos a través de mejoras continuas, incrementales y tecnológicas.