ADMINISTRACIÓN DE REQUERIMIENTOS
Para una factibilidad de una empresa, la misma realiza un analisis de las ventajas que se tienen, asi como tambien, los riesgos que se tienen para llevar a cabo que la empresa sea exitosa, para ello se tiene 3 diferentes factivilidades que se conllevan las cuales son:
- Factibilidad operativa: se refiere al uso correcto y garantizado de el proceso, mas conocido como un analisis FODA.
- Factibilidad Tecnica. Es el punto donde se debe de demostrar que se tendra exito.
- Factibilidad Economica. Aqui se debe de justificar los costos que se llevaran al exito midiendo los costos y precios.
Ademas de la factibilidad se deben de obtener los requerimientos que nos ayudaran a tener el seguimiento y funcionalidad de lo que se desea, para el desarrollo de software, donde se pueden obtener con las siguientes herramientas:
- Entrevista
- Cuestionarios
Ademas, de que se obtienen los requisitos, se deben de verificar, ya que los mismos pueden ser erroneos o generar controversias como inconsistencias, omiciones y errores, se tienen algunas erramientas que nos auxilian a tener una buena verificacion de requerimientos, estas son:







